Обратите внимание!
* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.* Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.
Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!
* Задайте вопрос через форму (внизу статьи), либо через онлайн-чат .* Позвоните на горячую линию: - -
Новое коммерческое предприятие – гораздо более сложный механизм, чем на первый взгляд может показаться. Оно подвержено огромному количеству внешних воздействий: переменчивость рынка, конкуренция, скрытое финансирование, неустойчивое законодательство. Чтобы минимизировать риски на начальных этапах, и заложить крепкий фундамент будущей компании, необходимо еще на старте составить или заказать надежный бизнес-план.
Для чего нужен бизнес-план:
- Он четко формулирует идею нового бизнес-проекта, преобразовывая всю сумму желаний и эмоций в одну-единственную узконаправленную цель, систематизируя при этом краткосрочные и долговременные цели. Выделяет этапы работы и определяет сроки ее завершения.
- Определяет целевую аудиторию, на которую нацелен новый продукт или услуга, ее платежеспособность и сроки окупаемости в условиях существующей конкуренции на рынке данного продукта в соответствующем регионе.
- Рассчитывает инвестиционные риски, рентабельность будущего предприятия, скрытые затраты, включая зарплаты, налоги, аренду, коммунальные платежи, и др. Бизнес-план учитывает все, даже самые мизерные расчеты и предоставляет результат – в том числе в виде таблиц и графиков, с помощью которых Вы сможете легко регулировать процесс управления на любом этапе.
- В случае необходимости привлечения инвесторов или банковского капитала, грамотно составленный бизнес-план – это зеленый свет для всех возможных финансовых взаимоотношений. Человек с профессионально и четко составленным планом действий по реализации своего бизнес-проекта вызывает у возможных компаньонов доверие и желание сотрудничать.
Почему лучше заказать бизнес-план, а не составлять самому:
- При разработке бизнес-плана необходимы глубокие знания экономики, управления, финансирования, маркетинга, действующего законодательства. Иногда к составлению одного документа привлекаются несколько специалистов из разных областей знаний.
- Необходимо уметь применять знание комплекса этих дисциплин к конкретной бизнес-идее, т.к. стандартов, клише в этой отрасли нет. Даже имея обширный управленческий опыт, достаточные организационные способности и пример успешной реализации бизнес-проекта, подобного Вашему, нельзя быть уверенным, что предусмотрели все мелочи. Новое предприятие – это один большой, слаженный механизм, а не система из множества маленьких. Если не учесть, неосторожно пренебречь какой-нибудь неприметной особенностью определенной модели будущего предприятия, могут возникнуть риски неокупаемости и даже банкротства.
- Например, в рентабельной на сегодняшний день отрасли сельского хозяйства при самостоятельной разработке бизнес-плана можно пропустить такие тонкости этого направления, как колебания сезонности цен, расходы на упаковку или процентное содержание доли импортной продукции в сегменте определенных овощных культур.
Но подобные упущения исключены при заказе готового бизнес-плана теплицы. При тех же исходных данных риски неудачи минимизируются всеобъемным и глубоким анализом представленного сегмента рынка, что позволяет еще на этапе старта не распыляться на мелочи, а фокусно направить свои силы на достижение своей цели.
Сохранение, защита от внешних негативных влияний и ежедневный контроль направления вектора вашего бизнеса – это главная задача бизнес-плана.
Мы желаем Вам взвешенных, выверенных и обоснованных решений.
