Сегодня – 16 Ноября 2018, Пятница
идеи бизнеса
примеры бизнес-планов
исследования

Обратите внимание!

* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
* Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

* Задайте вопрос через форму (внизу статьи), либо через онлайн-чат .

* Позвоните на горячую линию: - 8 (800) 500-27-29 | доб. 197, - 8 (800) 350-72-14

Часто для того, чтобы организовать франчайзинговый бизнес требуется составить обстоятельный бизнес-план. Это не так сложно и трудно, как кажется тем, кто никогда с этим не сталкивался. Помните, что к составлению бизнес-плана нужно будет подойти с максимальной ответственностью, ведь от того, насколько обстоятельным и взвешенным он будет, зависит получите ли вы финансирование своего франчайзингового проекта или нет.

В ряде случаев именно на ваш бизнес-план будут в первую очередь ориентироваться ваши потенциальные инвесторы. К тому же, составление франчайзингового бизнес-плана необходимо в первую очередь не предполагаемым кредиторам, а предпринимателю. Работая над его составлением, вы сможете понять, с какими проблемами и вопросами вы столкнетесь, какие риски вас ожидают и какой будет стратегия развития вашего бизнеса.

Написать бизнес-план для франчайзингового предприятия, к счастью, намного проще, чем для отдельного нового бизнеса. В первую очередь вы будете избавлены от такой сложной составляющей, как сбор фактической информации, статистических данных и проработки львиной части финансовой информации, так как в случае франшизы предприниматель получает детальную статистическую и финансовую информацию со стороны компании, предоставляющей франшизу. В бизнес-плане, таким образом, будут содержаться четкие и обоснованные расчеты. Обязательно полно и четко обрисуйте репутацию компании –франчайзера на рынке, его преимущества, известность и так далее. Это пойдет в плюс вашему бизнес-плану - инвестор с большим удовольствием вкладывает деньги в уже имеющийся и известный бизнес, чем в никому неизвестные проекты.

Сам бизнес-план должен иметь пять основных разделов. Заполните их без ошибок - это облегчит процесс получения финансирования.

Первый раздел – Вступление. Здесь необходимо сделать полное и достоверное описание проекта: ознакомьте инвестора с особенностями предоставляемых услуг или описанием продукции; остановитесь на характеристике рынка (его структуры, особенностях развития, конкурентной среде, основных конкурентах и так далее); коснитесь рисков, связанных с бизнесом. Во вступлении должно размещаться резюме бизнес-плана. Именно ему потенциальные инвесторы придают большое значение. Резюме напишите ясно, четко, по возможности захватывающе: если оно не проймет инвестора, то отложит бизнес-план в сторону, не дочитав его.

Второй раздел – Управление. В нем описываются управленческие ключевые функции, в ряде случаев указываются имена топ-менеджмента с информацией об опыте работы и карьерных достижениях. Можно включить сведения о поддержке со стороны франчайзера.

Третий раздел - Маркетинг. В нем вы описываете свои конкурентные преимущества, планы продвижения продукта/ услуги, SWOT-анализ, анализ целевой аудитории и пути привлечения новых потребителей. Эту часть бизнес-плана для франчайзи составить гораздо легче, так как всю подробную информацию по этому вопросу, скорее всего, ей предоставит франчайзер.

Четвертый раздел - Финансовые прогнозы. Очень важный раздел, подойдите к его составлению с максимальной серьезностью. Он содержит прогнозы движения средств, информацию о финансовом состоянии бизнеса, информацию по ожидаемым доходам и прибыльности. Не завышайте цифры, не раздавайте радужных обещаний. Инвестор не любит быть разочарованным.

Пятый раздел - Требуемое финансирование. Он включает в себя анализ расходов. Вы сами в первую очередь должны понять, сколько вам требуется средств. Даже если бизнес-план составляется для себя, а не для потенциального инвестора, пятый раздел должен быть обязательно.

Оказывается, составление франчайзингового бизнес-плана – дело несложное, тем более, что он базируется на данных франчайзера. Вам не нужно начинать бизнес с нуля, многие вопросы уже проработаны франчайзером. Для начала предпринимательской деятельности организация франшизы - прекрасный способ войти в бизнес-сообщество.


Рейтинг: 0/100
Читайте также по теме
Приложения к бизнес-плану
Если бизнес-план по своему объёму достаточно...
Стандартные разделы бизнес-плана
На титульном листе вы указываете название...