Данный образец бизнес-плана предназначен для предпринимателей, которые ищут инвесторов и кредиторов после запуска проекта и получения положительного результата.
Обратите внимание, что это лишь образец бизнес-плана. Вы можете вносить корректировки, в соответствии с деятельностью вашей компании.
Ваш бизнес-план должен
- быть изложен в простой и понятной форме без использования узкоспециализированных терминов;
- быть чётким и лаконичным;
- охватывать все основные стороны проекта;
- состоять из конкретных фактов, без эмоциональной составляющей.
Содержание Вашего бизнес-плана:
Общая информация
- описание Вашего проекта;
- анализ рынка предлагаемой Вами услуги или продукта;
- долгосрочные цели и стратегии реализации Вашего проекта;
- описание используемых технологий создания прибыли;
- список сотрудников Вашего проекта, с указанием образования, опыта и квалификации;
- финансовые показатели проекта за прошедшие периоды.
Описание бизнеса Вашей компании
- история создания и развития Вашей компании;
- список владельцев компании с указанием долей собственности;
- чёткое описание концепции Вашего бизнеса;
- детальное описание продукта или услуги;
- основные конкуренты;
- чёткое описание преимуществ перед конкурентами;
- наличие сертификатов и необходимость дополнительной сертификации;
- цикл жизни продукции на рынке;
- необходимость модернизации продукции;
- возможности модернизации продукции.
Анализ рынков сбыта (реализации продукта или услуги)
- описание рынка, на котором работает компания;
- объем продаж компании, целевые группы потребителей;
- занимаемая компанией рыночная доля;
- планируемая доля на рынке;
- оценка объемов рынка;
- тенденции рынка;
- основные конкуренты компании, с указанием занимаемых ими долей рынка;
- барьеры для вхождения на рынок.
Стратегия компании
- миссия Вашей компании;
- долгосрочные цели компании;
- ключевые факторы успеха или «почему именно Вы?»
Маркетинговая стратегия компании
- продукция компании: дизайн и упаковка;
- ценообразование продукта или услуги;
- способы распространения продукта или услуги;
- послепродажное обслуживание;
- позиционирование продукта или услуги;
- реклама и PR;
- персонал, осуществляющий маркетинг.
Основные фонды
- помещения;
- оборудование;
- прочее.
Оборотные активы
- сырье и материалы;
- прочее.
План по трудовым ресурсам
- штатное расписание;
- квалификация, опыт и достижения ключевых менеджеров, владельцев компании;
- квалификация, опыт и обязанности специалистов;
- внешние консультанты компании (если есть);
- наличие или отсутствие аутсорсинга;
- организационная структура компании;
- размер заработной платы и бонусы, премии.
Финансовые показатели
- история финансирования;
- имеющиеся средства;
- объем необходимых инвестиций;
- направления использования инвестиций;
- текущие постоянные и переменные издержки;
- прогноз продаж;
- отчет о прибылях и убытках;
- комментарии к отчету о прибылях и убытках;
- план денежных потоков по месяцам;
- показатели финансовой деятельности;
- предложение инвестору;
- стратегия выхода для инвестора;
- этапы финансирования.
Анализ рисков
- все возможные риски;
- меры, направленные на минимизацию этих рисков.
